Arbeidsmediation
Conflicten of een stroeve samenwerking op de werkvloer hebben veel impact. Ze zorgen voor spanning, verminderde samenwerking en leiden vaak tot ziekteverzuim. Of het nu gaat om een verstoorde relatie tussen collega’s, bestuursleden of onenigheid met een leidinggevende een conflict rondom functioneren of re-integratie. Het is belangrijk om niet te lang te wachten. Arbeidsmediation kan bij een conflict maar ook preventief om een conflict te voorkomen ingezet worden. Zodat vertrouwen, samenwerking en werkrelatie te herstellen zijn.
Meestal leidt mediation tot herstel van de samenwerking of tot duidelijke afspraken over een goede en respectvolle beëindiging. In beide gevallen staat een zorgvuldige oplossing centraal.
Mijn aanpak
Mijn aanpak is doortastend, direct en betrokken. Met mijn achtergrond als arbeidsjurist en meer dan 20 jaar ervaring als mediator doorgrond ik hoe complex en gevoelig arbeidsconflicten kunnen zijn.
Ik heb altijd oog voor de menselijke kant van het conflict én voor de juridische context. Die combinatie helpt betrokkenen om snel tot de kern te komen en samen te werken aan heldere, werkbare afspraken waar je écht mee verder kunt.
Wanneer is arbeidsmediation geschikt?
Arbeidsmediation kan in veel situaties uitkomst bieden, bijvoorbeeld bij:
- Verstoorde werkrelaties tussen collega’s of met een leidinggevende
- Conflicten rondom ziekte en re-integratie
- Discussies over functioneren of beoordelingen
- Conflicten bij reorganisatie of (dreigend) ontslag
- Spanningen binnen teams (groepsmediation/teamcoaching) (link)
- Ongewenst gedrag of een onveilige werksituatie
- Conflicten binnen directie, bestuur of maatschap